小五金→“小巨人”！丹灶企业走出去，谋数字化转型进阶之宝

丹灶企业“走出去”

学习数字化转型的先进经验

寻找适合自己发展的路子

助力打造“科创丹灶”！

探索“打铁”工厂奥秘，学习数字化转型先进经验。1月17日，丹灶镇党委副书记、镇长钟强，丹灶镇副镇长李终胜，丹灶总商会会长何永基带领近10位丹灶本土企业家，走进深耕钣金领域20年的“打铁”工厂——广东创兴精密制造股份有限公司（以下简称“创兴精密”）参观学习，通过实地考察，探寻白热化市场环境下如何转型成功的秘诀。

丹灶组织近10位企业家到广东创兴精密制造股份有限公司调研。

01实地调研学经验

数字化、智能化是制造业高质量发展的必由之路。创兴精密早在十年前就开启变革，通过实施数字化转型，产能跃升6倍、产品准交率提升80%、仓储面积节约90%、净利润增长160%，成长为跨行业非标钣金细分领域的龙头以及国家级专精特新“小巨人”企业。

调研组参观创兴精密车间。

当天，调研组走进创兴精密车间，一个玻璃房尤为引人注目。房内，占据一整面墙的中控大屏上，不断滚动更新订单进度信息，每台机器的运行情况、订单完成情况清晰可见。

据了解，自2015年开始，创兴精密正式组建团队，从源代码底层搭建开始，自主开发“企帅大数据管理系统”，通过“ERP+PDM+MES”三位一体复合式信息流系统，打通了从销售、产品研发、生产、采购到仓存、财务等业务的全流程，实现各个环节的数据流通。

调研中，企业家们着重关注创兴精密在数字化转型方面的先进经验，特别是在生产全流程跟踪方面的成功实践，技术变更与应用的创新措施，智能仓库建设的有效方法，以及系统与财务整合的最佳实践。

02对标先进谋发展

对标先进，争创一流。调研组一行在深入参观创兴精密后，还召开工作座谈会，增进交流，借鉴经验，共谋发展。

“以前1张复杂的订单可能需要5-6个人去跟，现在1个人就可以跟100张单。”创兴精密总经理高楚慧分享道，通过数字化转型，尤其是重复劳动且风险高的物料搬运环节，立体智能仓储系统上线后，仓储空间直接从原来的3000多平方米骤降至220平方米，腾出了约90%的空间，也大量减少了人力支出。

座谈会现场。

广东西屋康达空调有限公司总经理蔡湛文说道，通过参观企业，提高了他对传统加工业数字化转型升级所带来的红利认识。创兴精密利用智能化工具实行先试先行，并针对行业痛点，不断改革创新，实现降本增效，提升了企业综合竞争力这一举措值得学习。

佛山市南海南洋电机电器有限公司总经理陆锡佳则表示，本次交流学习受益匪浅，日后将会好好利用此次机会，以及丹灶镇政府为本土企业搭建的交流平台，加快完成数字化转型和升级。

“探索了解创兴精密从普通的五金企业成长为数字化精密制造企业的过程，从而找到丹灶五金企业转型升级的灵感，是我们此行的目的。”丹灶镇党委副书记、镇长钟强表示，作为中国日用五金之都，丹灶镇要在数字化浪潮中找到适合自己发展的路子，通过创新提高产能和产品质量，在市场中保持竞争力。未来，丹灶镇将积极支持企业进行数字化转型，提供政策支持和服务保障，促使更多的企业走上数字化转型的道路。

此外，钟强还强调了合作共赢的理念，希望通过加强企业间的交流合作，推动辖区产业链的升级，实现经济的可持续发展。

本次深度交流，不仅加深了丹灶企业代表对创兴精密的了解，也促成了彼此间的合作，同时还增强了丹灶企业坚实迈上数字化转型道路的信心，为制造业的升级、发展贡献力量，助力“科创丹灶”的打造。

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【科创丹灶】回顾

来源：丹灶镇总商会

编辑：佛山新闻网 杜嘉雯